Книга «Лидер будущего» от Виктории и Сергея Бехтеревых – это полезный практический справочник для всех, кто хочет раскрыть потенциал своей команды и управлять ей эффективно. Авторы дают четкие определения системы управления и объясняют, какие типы совещаний необходимы для успешной организации.
В книге представлен разбор различных типов совещаний, а также подробные сценарии и тайминг для каждого из них. Это позволяет выбрать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мнений всех участников. Авторы показывают, как управлять корпоративной культурой и проводить эффективные совещания не только в офисе, но и на удаленке.
Книга будет полезна лидерам команд, руководителям проектов, предпринимателям, Scrum-мастерам, тренерам и консультантам – фасилитаторам и модераторам. Она является настольной книгой для руководителей любого уровня и дает возможность начать применять новые знания непосредственно в действии. Результаты не заставят себя долго ждать.
«Лидер будущего» – это практический гид для тех, кто хочет достичь успеха в управлении командой. Авторы дают четкие инструкции, которые помогут организовать правильные совещания и раскрыть потенциал своей команды. Книга содержит много практических советов и примеров, которые позволят быстро и эффективно применить новые знания на практике.
